背景与意义

在当前社会经济发展新形势下，各类组织面临着日益复杂的任务和挑战，为了高效应对这些挑战，确保各项工作顺利进行，必须明确主体责任，细化任务分工，形成一套完整的责任落实分工方案，本文旨在探讨如何制定和实施这样的方案，以期提高组织运行效率，确保各项任务的圆满完成。

1、明确主体：要明确各项任务或项目的责任主体，包括具体负责的个人或部门，责任主体的明确是确保工作顺利进行的基础。

2、任务分解：将整体任务或项目按照工作性质、内容、时间等要求进行细化分解，确保每个部分都有明确的责任主体。

3、权责匹配：确保责任主体拥有与其职责相匹配的权力，以便能够高效地完成所承担的任务。

制定落实分工方案

1、调研与分析：在制定分工方案前，要进行充分的调研和分析，了解各项任务的具体要求和难点，以及组织内部的优势和不足。

2、制定方案：根据调研结果，结合组织的实际情况，制定详细的责任落实分工方案，方案应包括任务分解、责任主体、时间节点、考核标准等内容。

3、沟通与协调：方案制定完成后，要及时与相关部门和个人进行沟通，确保对方案的理解和执行达成一致，同时解决可能出现的问题和困难。

4、审批与调整：分工方案需经过相关领导审批后实施，在实施过程中，根据实际情况进行适时调整，以确保方案的适应性和有效性。

实施与监督

1、实施：按照分工方案，各责任主体开始履行职责，确保任务的顺利进行。

2、监督与考核：建立监督机制，对责任主体的履职情况进行定期考核，确保任务按时完成，对于考核不达标的情况，要及时采取措施进行整改。

3、反馈与调整：建立反馈机制，及时收集各责任主体在执行过程中的问题和建议，对分工方案进行适时调整，以提高方案的实施效果。

保障措施

1、加强组织领导：建立由高层领导负责的工作小组，确保分工方案的顺利实施。

2、强化培训：对责任主体进行必要的培训，提高其业务能力和素质，确保任务的顺利完成。

3、加大宣传力度：通过内部会议、通报等形式，加大对分工方案的宣传力度，提高全体员工的认知度和参与度。

4、建立激励机制：对在任务完成过程中表现突出的个人或部门进行表彰和奖励，激发全体员工的积极性和创造力。

主体责任落实分工方案是确保组织各项工作顺利进行的重要保障，通过明确主体责任、细化任务分工、制定实施方案、加强监督与考核等措施，可以确保分工方案的顺利实施，提高组织运行效率，确保各项任务的圆满完成。